一、2011年公司经营管理主题词

        1、说实话、办实事、讲道理；

        2、大胆提建议，创新求发展；

        3、主动解决困难，部门协作畅通；

       4、减少决策失误，认真落实各项计划。

二、2011年公司经营管理战略思想与基本原则

      一）、务必坚持

        1、两个品牌的快速发展战略；

        2、建立正直、诚信、责任、包容的企业文化理念；

        3、尽心、尽责；共建、共享的价值观；

        4、以业务为中心，技术、产品及资金为保障，提供优质管理和服务的经营思想；

        5、简单、标准、专注、稳健的经营管理风格；

        6、利用公司品牌的优势，完成西部市场营销体系及市场管理体系建设；

        7、改善公司现有人才结构现状，提升公司人才团队素质；

        8、加速推进高端战略性人际关系建设；

        9、增加研发投入，加快自主产品产品化和市场化进度；

       10、建设公司核心供应商资源，保证公司正常运转的资金流。

  二）、坚决抵制

        1、不坚持公司基本制度与不坚持质量手册的规范、标准、流程者；

        2、不按民主集中原则做管理和决策，不按公司组织管理层级和项目管理原则办事者；

        3、任人唯亲、选人不当、授权不慎、员工配置不合理、员工培养不力者；

        4、怠慢、消极、对内对外不坚持“公司利益至上”的原则者；

        5、在公司发展和事项决策中出现重大失误，造成公司损失者；

        6、未按进度完成任务，造成其它部门或公司劳动损失者；

        7、铺张浪费者；

        8、监督不力，致使部门同事造成损失和浪费者；

        9、假公济私者。